Врач призвал не считать ожидание в коридорах нормой для больниц NHS
Врач призвал не считать ожидание в коридорах нормой для больниц NHS
Кардиолог Асиф Касим предупредил, что выражение «лечение в коридорах» смягчает восприятие длительного ожидания в отделениях неотложной помощи и связанных с ним рисков для безопасности пациентов. В статье в BMJ он призвал публиковать данные о таких случаях и расширять возможности больниц и социальной помощи.
В сентябре 2026 года в Англии только 74% из 2,4 млн пациентов отделений неотложной помощи были госпитализированы, переведены или выписаны в течение четырёх часов. Более 50 тысяч человек ждали госпитализации свыше 12 часов после решения о приёме. За 2025–2026 финансовый год таких ожиданий насчитали 570 957 — на 7,2% больше, чем годом ранее.
Касим отмечает, что в 2010–2015 годах большинство отделений неотложной помощи Лондона выполняли или почти выполняли норматив: 95% пациентов должны были получить помощь в течение четырёх часов. Ожидание свыше 12 часов тогда считалось исключительным случаем и требовало анализа причин.
По словам врача, размещение пациентов в коридорах может временно разгрузить отделение, но не добавляет больнице койко-мест с персоналом и не повышает безопасность помощи. Проблемы связаны и с нехваткой поддержки за пределами больниц: например, пожилых пациентов бывает невозможно безопасно выписать из-за отсутствия доступной социальной помощи.
Королевская коллегия медицины неотложной помощи оценила число избыточных смертей, связанных с длительным ожиданием в отделениях Англии, в 15 860 за 2025 год. В 2015 году показатель составлял 1 657. Эти данные отражают связь ожидания с повышенной смертностью, а не доказывают, что каждую из этих смертей вызвала задержка.
«Пациенту, который ждёт больничную койку 12–24 часа, нельзя внушать, что это нормальная и безопасная помощь лишь потому, что такое стало обычным», — пишет Касим.
Он предлагает отдельно учитывать пациентов, долго находящихся в неподходящих для лечения помещениях, вкладываться в возможности стационаров и социальную помощь, а также разбирать серьёзные инциденты, чтобы улучшать систему, а не искать виноватых.





