После покупки хосписов фондами Medicare стал тратить на пациента больше
После покупки хосписов фондами Medicare стал тратить на пациента больше
После приобретения коммерческих хосписов фондами прямых инвестиций расходы Medicare на один случай пребывания выросли на 5,9% по сравнению с аналогичными учреждениями, не связанными с такими фондами. В среднем пациенты оставались в хосписе на 6,3 дня дольше; при этом объём оказанной им помощи не увеличился.
Исследование опубликовано в ноябрьском выпуске журнала Health Affairs. Авторы изучили данные Medicare о 191 хосписе, приобретённом фондом прямых инвестиций в 2018–2022 годах, и сравнили их с данными 1305 коммерческих хосписов без такого владельца. Для каждого учреждения рассмотрели изменения за два года до и два года после сделки.
Medicare выплачивает хосписам фиксированную сумму за каждый день ухода вне зависимости от того, сколько услуг требуется пациенту. После смены владельца в приобретённых учреждениях стало меньше пациентов с очень коротким пребыванием — менее недели, а доля тех, кто находился в хосписе дольше шести месяцев, выросла. Пациентов чаще выписывали живыми.
Изменился и состав пациентов: доля людей с деменцией в приобретённых хосписах увеличилась с 22,6% до 23,8%, тогда как в контрольной группе она не изменилась. При этом исследователи не обнаружили заметного роста числа визитов или времени, которое специалисты проводили с пациентами за неделю. В частности, не стало больше визитов врачей, медсестёр и работников выездной службы; социальных работников пациенты стали видеть реже.
По мнению авторов, более длительное пребывание и рост числа выписок живыми могут быть связаны с тем, что после приобретения хосписы чаще принимали людей, которым требовалось меньше постоянного ухода. Пациентам с деменцией, чьё состояние ухудшается постепенно, зачастую нужно меньше услуг, чем людям с раком, которым могут требоваться частые визиты и сложное обезболивание. Однако Medicare платит за этих пациентов одинаковую сумму в день.
«С точки зрения коммерческого учреждения, стремящегося получать доход в рамках этой системы оплаты, это объяснимо. Но главный вопрос — помогает ли такая модель лучше удовлетворять потребности людей, которым нужна хосписная помощь, и позволяет ли она поддерживать устойчивый уровень расходов Medicare», — сказал старший автор исследования Зируй Сонг, доцент Гарвардской медицинской школы и врач-терапевт Массачусетской больницы общего профиля.
Авторы считают, что правила оплаты хосписной помощи Medicare могут нуждаться в пересмотре. Один из вариантов — учитывать диагноз и потребности пациента при расчёте дневной ставки. Однако такой подход может побуждать учреждения выбирать коды диагнозов, которые увеличивают выплаты. Другой вариант — отдельно оплачивать необходимые услуги, контролируя, чтобы это не приводило к ненужному лечению или завышенным счетам.
За последние два десятилетия хосписный сектор США перешёл от преимущественно некоммерческой модели к коммерческой: сейчас около трёх четвертей учреждений работают ради прибыли. Фонды прямых инвестиций стали самым быстрорастущим типом владельцев. Почти половина умерших в США пользуется услугами хосписов, оплачиваемыми Medicare; до четверти расходов программы приходится на последний год жизни.
«По мере старения населения важно обеспечить качественную хосписную помощь всем, кому она нужна, и одновременно сохранить устойчивость программы Medicare», — отметил Сонг.





